Jak prawidłowo przydzielić obowiązki nowym pracownikom
  1. W zamkniętym pokoju umieścić 400 cegieł.
  2. Wpuścić nowo zatrudnionych do pokoju z cegłami, zamknąć drzwi
  3. Zostawić ich samych sobie, wrócić po 6 godzinach.
  4. Ocenić sytuację:

    • Jeżeli liczą cegły, dać ich do księgowości.
    • Jak liczą po raz drugi, dać ich do audytu.
    • Jak porozrzucali cegły po całym pokoju, dać ich do działu inżynieryjnego.
    • Jak układają cegły w przedziwnym porządku, dać ich do planowania.
    • Jak rzucają w siebie cegłami, dać ich do działu obsługi.
    • Jak śpią, dać ich do działu zabezpieczeń.
    • Jak pokruszyli cegły na gruz, dać ich do działu informatyki.
    • Jak siedzą bezczynnie, dać ich do kadr.
    • Jak mówią, że przetestowali różne kombinacje i szukają dalszych, ale nie ruszyli ani jednej cegły, dać ich do sprzedaży.
    • Jak już wyszli do domu, dać ich do marketingu.
    • Jak się gapią przez okno, dać ich do planowania strategicznego.
    • Jak gadają między sobą, a nie przełożyli ani jednej cegły, pogratulować im i dać ich do zarządu.
    • Jak się obłożyli cegłami w taki sposób, żeby nie było ich widać ani słychać - dać ich na listy wyborcze do parlamentu.